2024年10月25日，大橫琴集團召開第四季度經營分析會，深入學習貫徹市委九屆八次全會精神，認真落實市經濟工作有關部署，研究抓好四季度經營工作的具體措施，推動各項工作任務達成目標。大橫琴集團黨委副書記、董事、總經理王宇聲主持會議并講話。
集團各有關部室分別對相關工作進行通報，企業(yè)管理部、財務部、金融資本部圍繞生產經營和業(yè)財聯(lián)動作了深入分析，提出了下一步工作思路和路徑。集團經營班子成員分別對相關分管工作進行安排部署。
會議指出
第四季度是決戰(zhàn)決勝季，對圓滿完成全年任務非常關鍵。集團上下要統(tǒng)一思想、堅定信心，深化″"百日攻堅沖刺行動″，確保今年收好官、交好卷，推動明年開好局、起好步。
一是要錨定經營目標不動搖，找準工作發(fā)力點和突破口，全力以赴抓好關鍵事項，提升經營效益。
二是要扎實推進重點項目建設、5.0產業(yè)新空間建設、招商招產等重大工作，在服務珠海市產業(yè)發(fā)展、服務合作區(qū)建設大局中展現(xiàn)擔當作為。
三是要進一步加強經營管理，“快”字當頭，搶時間、爭主動，以目標倒逼責任、以時限倒逼進度，蹄疾步穩(wěn)、壓茬推進各項工作。
四是要加大績效跟蹤力度，兌現(xiàn)激勵機制，及時對表現(xiàn)突出的單位和個人表揚獎勵，獎優(yōu)罰劣，營造干事創(chuàng)業(yè)、攻堅沖刺的濃厚氛圍。
五是要更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，進一步壓實安全生產各方責任，擰緊安全生產責任鏈條，守牢安全穩(wěn)定底線，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
六是要更緊密圍繞珠海市、合作區(qū)中心工作，做好2025年工作謀劃，做到上級有部署，大橫琴見行動。各下屬企業(yè)要聚焦主業(yè)，增強主動謀經營、干項目的積極性和創(chuàng)造性，雕琢一流品質，提升核心競爭力，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。
