為深入貫徹落實珠海大橫琴集團有限公司(以下簡稱大橫琴集團)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署,進一步提升項目管理工作質(zhì)效水平,提高員工質(zhì)量意識,10月14日下午,大橫琴集團建設(shè)工程管理部組織開展建設(shè)工程管理業(yè)務(wù)專項培訓活動。
此次培訓獲得珠海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的大力支持,特別邀請到中建卓越首席技術(shù)官、行業(yè)資深專家王鄭平作為主講嘉賓,珠海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長及行業(yè)專家,公司工程項目人員共60余人參加培訓。
培訓圍繞建設(shè)工程全過程咨詢管理主題展開,內(nèi)容包括全過程咨詢相關(guān)政策和標準規(guī)范,工程質(zhì)量、安全、進度實施難點及解決方法,工程現(xiàn)場應(yīng)急處理措施等。王鄭平講師結(jié)合建筑行業(yè)現(xiàn)狀,分享典型工程案例,警示質(zhì)量安全控制的重要性。
為切實做到學有所悟,學有所用,培訓課程設(shè)置了交流分享環(huán)節(jié),由公司工程管理人員分享和交流工程項目管理經(jīng)驗。
高標準才有高質(zhì)量。接下來,大橫琴集團將錨定新形勢下的建設(shè)工程管理新要求,牢固樹立“質(zhì)量第一”理念,進一步提高思想認識,認真總結(jié)先進經(jīng)驗做法,狠抓工作落實,通過“以培促學、以學提效”的模式讓員工始終以昂揚向上的精氣神,苦干實干加油干,把高質(zhì)量發(fā)展落實到思想和行動上,促進建設(shè)工程安全、高效運行,全面打造項目標桿。