8月23日，大橫琴集團(tuán)首期儲(chǔ)備干部“鵬程”計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)在集團(tuán)培訓(xùn)中心“知道”教室圓滿結(jié)營(yíng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、合作嘉賓、各部室及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等出席見證了39名學(xué)員的結(jié)營(yíng)時(shí)刻，為期三個(gè)月的訓(xùn)練營(yíng)正式落下帷幕，在為集團(tuán)培訓(xùn)中心揭牌三周年獻(xiàn)上生日賀禮的同時(shí)，也標(biāo)志著集團(tuán)人才發(fā)展“五力”課程體系之“領(lǐng)導(dǎo)力”系列的全面貫通。
在珠海“制造業(yè)當(dāng)家、產(chǎn)業(yè)第一”的整體部署下，大橫琴集團(tuán)作為市屬國(guó)企重要力量之一，正在產(chǎn)業(yè)賽道中加速蓄力。但面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境資源要素約束日益趨緊，國(guó)內(nèi)外技術(shù)、人才等各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大，大橫琴要突破資源之慮、轉(zhuǎn)型之困，必須闖出一條符合公司發(fā)展實(shí)際狀況的由人才支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展之路。儲(chǔ)備干部“鵬程”計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)就是當(dāng)前集團(tuán)在人才梯隊(duì)建設(shè)和關(guān)鍵人才培養(yǎng)賦能之路上的一次重要嘗試。
蓄勢(shì)啟航
5月10日，集團(tuán)培訓(xùn)中心舉辦了首期儲(chǔ)備干部“鵬程”計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)開營(yíng)儀式，通過“課程內(nèi)容公布、個(gè)人崗位任務(wù)書頒發(fā)、學(xué)員代表發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)”等環(huán)節(jié)，全面揭曉“鵬程”計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)的內(nèi)容架構(gòu)和背景初心。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理肖時(shí)輝在開營(yíng)儀式上致辭
集團(tuán)總經(jīng)理助理肖家河為學(xué)員代表頒發(fā)個(gè)人崗位任務(wù)書
通過前期充分調(diào)研，集團(tuán)培訓(xùn)中心對(duì)照集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，對(duì)儲(chǔ)備干部的崗位能力標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清晰界定，設(shè)置嚴(yán)格的訓(xùn)練營(yíng)準(zhǔn)入門檻，將學(xué)員群體錨定在各單位綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿^高的關(guān)鍵人才中，形成了包含“領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、說服和影響、計(jì)劃和組織、適應(yīng)和應(yīng)變”等八大要素的大橫琴集團(tuán)干部人才勝任力模型，并推導(dǎo)出“戰(zhàn)略解碼、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力及教練技術(shù)、合規(guī)廉潔”等五大板塊的儲(chǔ)備干部理論學(xué)習(xí)體系，在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)策劃培訓(xùn)方案，搭建課程體系，設(shè)置考核環(huán)節(jié)，由點(diǎn)及面建構(gòu)學(xué)員的系統(tǒng)認(rèn)知，保證學(xué)員管理能力的全方位提升。
全面賦能
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理肖時(shí)輝為學(xué)員授課
以“學(xué)—練—研—行—評(píng)”為主要思路，訓(xùn)練營(yíng)共開展主題課程學(xué)習(xí)，主題研討，重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研，個(gè)人崗位任務(wù)挑戰(zhàn)四個(gè)環(huán)節(jié)。
01 主題課程學(xué)習(xí)
5月至6月，全體學(xué)員進(jìn)行了“加強(qiáng)思想建設(shè)、勇?lián)鷳?zhàn)略使命”“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、激發(fā)創(chuàng)新應(yīng)變思維”“轉(zhuǎn)變角色認(rèn)知、夯實(shí)基礎(chǔ)硬實(shí)力”“加強(qiáng)自我修煉、實(shí)現(xiàn)能力再進(jìn)階”“嚴(yán)守組織紀(jì)律、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控”五個(gè)主題線下學(xué)習(xí)，涵蓋了高校教授的創(chuàng)新方法、央企顧問的理論體系、職場(chǎng)高管的實(shí)踐案例、業(yè)務(wù)骨干的經(jīng)驗(yàn)萃取、政策專家的深度研析等豐富多元的課題內(nèi)容。
5周11天57學(xué)時(shí)的課程學(xué)習(xí)，從思想到能力，從思維到行為，成為撬動(dòng)學(xué)員內(nèi)在轉(zhuǎn)變和行動(dòng)提升的有效支點(diǎn)，對(duì)學(xué)員們的理論素養(yǎng)和綜合能力素質(zhì)有較為明顯的提振和促進(jìn)。
02 班級(jí)主題研討
推動(dòng)學(xué)以致用、知行合一，是人才發(fā)展的學(xué)習(xí)項(xiàng)目中需要不斷思考和優(yōu)化的永恒命題。結(jié)合五大學(xué)習(xí)主題，學(xué)員們以案例為載體，以課程內(nèi)容為支撐，自行設(shè)計(jì)并組織開展了五期主題研討。
“結(jié)合公司‘十四五’規(guī)劃中明確的四大發(fā)展板塊相關(guān)內(nèi)容，選取小組成員所在的某一代表型板塊，做出SWOT分析，并形成具備可行性的執(zhí)行計(jì)劃?！薄皩?duì)照優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，選取集團(tuán)內(nèi)一家企業(yè)，分析如何在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造？”……轉(zhuǎn)身復(fù)盤、及時(shí)應(yīng)用、快速迭代，通過與前期理論課程和實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景的鏈接融合，主題研討切實(shí)促進(jìn)學(xué)員的知識(shí)體系進(jìn)一步鞏固和落地。
03 集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研
調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水，是做好工作的基本功。學(xué)員們快速組隊(duì)并高效完成集團(tuán)15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)研，有從公司降本增效出發(fā)，對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理、節(jié)能降耗的探討，有從公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型出發(fā)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、前沿科技的展望，有從客戶需求出發(fā)，對(duì)5.0產(chǎn)業(yè)新空間入駐企業(yè)、星樂度產(chǎn)品體驗(yàn)的建議……
橫琴口岸項(xiàng)目調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
在此過程中，學(xué)員們找到志趣相投、思維同頻的隊(duì)友，展示了優(yōu)秀的調(diào)查研究能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力和成果轉(zhuǎn)化能力，在構(gòu)建更加開放、積極、共享、友善的組織協(xié)同場(chǎng)景的同時(shí)，共享多維視角下對(duì)公司項(xiàng)目現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Φ睦斫猓敵隽司哂袃r(jià)值的建議和結(jié)論，共同助力公司戰(zhàn)略升級(jí)、業(yè)務(wù)發(fā)展及項(xiàng)目?jī)?yōu)化。
04 個(gè)人崗位任務(wù)挑戰(zhàn)
培訓(xùn)如何與業(yè)務(wù)融合，如何與崗位鏈接？個(gè)人崗位任務(wù)挑戰(zhàn)書，就是本期訓(xùn)練營(yíng)給出的1.0版本答案。在訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)初期，學(xué)員與直接上級(jí)共同商討、簽署了崗位任務(wù)挑戰(zhàn)書。
學(xué)員們充分應(yīng)用學(xué)習(xí)所得和交互經(jīng)驗(yàn)，對(duì)挑戰(zhàn)任務(wù)進(jìn)行解構(gòu)、分析、籌劃、執(zhí)行，最終輸出了39份成果報(bào)告并進(jìn)行演講答辯。個(gè)人崗位任務(wù)挑戰(zhàn)以真實(shí)的業(yè)務(wù)需求鍛煉檢驗(yàn)學(xué)員的知識(shí)吸收度和轉(zhuǎn)化度，幫助學(xué)員將上級(jí)業(yè)務(wù)期待轉(zhuǎn)化為紙面成果，形成切實(shí)的執(zhí)行計(jì)劃，真正將學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)串聯(lián)起來，回歸到業(yè)務(wù)提升和改善當(dāng)中來。
新程待發(fā)
在訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)的兩個(gè)半月，全體學(xué)員克服時(shí)間和空間上的困難，保質(zhì)保量地完成了學(xué)習(xí)、研討、調(diào)研、實(shí)踐環(huán)節(jié)，并依次通過了由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理領(lǐng)導(dǎo)組成的專家評(píng)委團(tuán)的評(píng)價(jià)考核，圓滿結(jié)營(yíng)。
結(jié)營(yíng)儀式上，集團(tuán)人力資源部副總監(jiān)王維國(guó)以“賦能與人，夯實(shí)集團(tuán)干部梯隊(duì)建設(shè)的基本盤”為題，從“問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向的理論課程體系搭建”“學(xué)習(xí)應(yīng)用與公司業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度融合”“構(gòu)建更多跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同的可能性和場(chǎng)景”“調(diào)動(dòng)更多的資源幫助學(xué)習(xí)落地”“推動(dòng)業(yè)務(wù)、人才、組織能力的三大盤點(diǎn)工作”五個(gè)方面對(duì)訓(xùn)練營(yíng)做了全程回顧并提出對(duì)未來集團(tuán)人才發(fā)展工作的系統(tǒng)構(gòu)思。
本次訓(xùn)練營(yíng)共評(píng)選出“最佳分享人”“最佳實(shí)踐人”“最佳答辯人”“優(yōu)秀學(xué)員”“‘鵬程’之星”5類獎(jiǎng)項(xiàng)，15名學(xué)員分獲殊榮。
集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記鐘麗紅頒發(fā)“‘鵬程’之星”獎(jiǎng)項(xiàng)
集團(tuán)副總經(jīng)理鐘木華頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”
集團(tuán)副總經(jīng)理龍文頒發(fā)“最佳答辯人”
集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理李浩東頒發(fā)“最佳實(shí)踐人”
頒發(fā)“最佳分享人”
頒發(fā)學(xué)員結(jié)營(yíng)證書
本期“‘鵬程’之星”獲得者，來自泛旅游公司的汪娟萍作為學(xué)員代表發(fā)言。她從學(xué)習(xí)體驗(yàn)和個(gè)人獲得角度出發(fā)，認(rèn)為“鵬程”訓(xùn)練營(yíng)對(duì)于學(xué)員構(gòu)建系統(tǒng)化思維，提升思辨能力、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力、管理能力起到極大的幫助，是一次全方位、立體化、靶向式的培訓(xùn)，其中收獲將終身受用，能讓自己更加自信、更有力量地去面對(duì)未來，同時(shí)呼吁全體學(xué)員加強(qiáng)自我復(fù)盤和學(xué)習(xí)迭代，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以飽滿的熱情投入工作，為大橫琴的事業(yè)開拓、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記鐘麗紅在致辭中表達(dá)了三點(diǎn)希望，一是對(duì)全體學(xué)員的叮囑：不斷激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力，持續(xù)錘煉本領(lǐng)，積極作為，在集團(tuán)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)事業(yè)價(jià)值；二是對(duì)集團(tuán)人力資源部和培訓(xùn)中心提出要求：不斷跟進(jìn)集團(tuán)發(fā)展定位和業(yè)務(wù)拓展需求，持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)項(xiàng)目，創(chuàng)新形式和方法，做好適配于集團(tuán)戰(zhàn)略的人才規(guī)劃布局；三是對(duì)集團(tuán)各部門和下屬企業(yè)的期待：不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，持續(xù)強(qiáng)化組織能力建設(shè)，樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，同心同頻同力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
不畏浮云遮望眼，只因心存鵬程志！結(jié)營(yíng)既是前序的總結(jié)，也是新程的開啟，唯有對(duì)未來保持敬畏與探索的勇氣，發(fā)掘和培養(yǎng)不斷涌現(xiàn)的優(yōu)秀人才，才能鍛造一支“勇挑重?fù)?dān)、能打硬仗、快速應(yīng)變、沖鋒一線”的人才隊(duì)伍，構(gòu)建更加敏捷高效的組織能力，助推大橫琴集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
